Пятница, 03.05.2024, 14:27

НА ПОРОГЕ ПЕРЕСТРОЙКИ  (1986)

Организация Объединенных Наций объявила 1986 год Международным годом мира. В Новогоднем обращении к советскому народу Генеральный секретарь ЦК КПСС М.С. Горбачев заявил, что наша страна стоит за переход наступающего года в мирное десятилетие, чтобы в XXI век     человечество вступило  в условиях взаимного доверия и сотрудничества.

С воодушевлением и надеждой встретили верещагинцы год, означавший начало XII пятилетки.
Соревнование, развернувшееся под девизом «XXVII съезду КПСС – 27 ударных декад», давало обнадеживающие результаты в городе и на селе. В феврале 1986 года во всех трудовых коллективах района с энтузиазмом прошел субботник, посвященный предстоящему съезду партии. В нем приняли участие 21 845 человек. Было произведено продукции в промышленности – на 134470 рублей, с сельском хозяйстве –  на 40100 рублей, в строительстве – на 11290 рублей. В фонд XII пятилетки верещагинцы перечислили 39526 рублей.

С целью подведения общих итогов выполнения социалистических обязательств в предсъездовском соревновании каждый трудовой коллектив района вписал свою страницу в Эстафету-рапорт трудовых подарков XXVII съезду КПСС. В нем были представлены сведения о выполнении планов и соцобязательств, о росте числа ударников, передовых бригад, цехов, о внедрении в жизнь коллективного подряда, об успехах в строительстве объектов соцкультбыта и жилья, а также об учебе, отдыхе и быте верещагинцев. Торжественно  прошла по нашему району и областная эстафета «XXVII съезду КПСС – достойную встречу!».

25 февраля 1986 года начался партийный форум. Верещагинцы с интересом следили за ходом его работы, обсуждали материалы и решения съезда, инициативно и с огоньком трудились на ударной вахте. Все это свидетельствовало о высоком патриотическом настрое людей.

19 апреля в районе состоялся традиционный коммунистический субботник, посвященный 116-й годовщине со дня рождения В.И.Ленина. В нем приняли участие 21629 человек. Они произвели продукции в промышленности – на 169869 рублей, в сельском хозяйстве – на 55520 рублей. Объем подрядных строительных работ был выполнен на 7800 рублей. В фонд пятилетки верещагинцы перечислили 34974 рубля.
В конце апреля 1986 года нашу страну постигло большое несчастье – случилась авария на Чернобыльской атомной электростанции, расположенной на севере Украины. С искренним сочувствием и пониманием восприняли эту трагедию верещагинцы. Во всех трудовых коллективах района прошли митинга солидарности и сбор средств в помощь пострадавшим людям. Некоторые из наших земляков – механизаторы, водители автомашин, воины запаса – трудились на месте аварии по ликвидации ее тяжелых последствий. В целом население Верещагинского района перечислило на спецсчет № 904 в помощь жертвам Чернобыля почти 50 тысяч рублей.

Таковы основные общественно-политические события начала XII  пятилетки, в которых вместе со всей страной участвовали верещагинцы.

В апреле 1986 года коллектив головного предприятия Верещагинского производственного трикотажного объединения отметил 40-летие трудовой биографии. Итоги пройденного им пути были весьма впечатляющими. Если в первый год своей работы фабрика выдала 75 тысяч штук изделий бельевого и 25 тысяч штук верхнего трикотажа, то в 1985 году эти показатели составили 8 миллионов 500 тысяч и 3 миллиона 159 тысяч штук соответственно. За 40 лет работы верещагинцы дали Родине 308 миллионов штук различных трикотажных изделий.
Коллектив с удовлетворением отмечал и другие показатели своего роста. Так, если за первый год работы 56 верещагинских трикотажников реализовали продукции почти на 63 тысячи рублей, то в 1985 году реализация составила почти 23 миллиона рублей, а численность коллектива достигла почти 2000 человек. Основные фонды предприятия возросли до 9 миллионов 491 тысячи рублей.

Коллектив заслуженно гордился своими рабочими династиями. В 1986 году общий трудовой стаж на фабрике семьи Карелиных составил 172 года, Чудиновых – 160 лет, Бояршиновых – 109 лет. За 40-летие работы орденами и медалями за трудовые успехи были награждены 187 трикотажников, из них двое – орденом Ленина. Два человека удостоены орденов Трудовой Славы II и III степеней.

В юбилейный год коллектив наметил новые рубежи роста. На 1986 года было запланировано выпустить 9 миллионов штук бельевого и 3 миллиона 400тысяч штук верхнего трикотажа, изделий улучшенного качества, с индексом «Новинка» и особо модных, реализуемых по договорным ценам – на 6,7 миллиона рублей. Намечалось существенно обновить ассортимент продукции: в бельевом трикотаже – на 34,8, в верхнем – на 52 процента.

В целом за XII пятилетку планировалось заменить половину технологического оборудования более совершенным, а также закончить комплексную механизацию предприятия, реконструировать красильно-отделочное производство и локальноочистные сооружения. Это позволило бы увеличить выпуск продукции на 25 процентов, поднять производительность труда на 27,6 процента. По результатам проведения аттестации только в швейном цехе было сокращено 100 рабочих мест. Их оборудование передано в филиалы объединения и на укомплектование 60 рабочих мест для практики учащихся средних школ.

Опыт выявил также целесообразность создания во всех цехах подрядных бригад с ориентацией их на конечный результат. Для его инженерного обеспечения  предлагалось включить в такие коллективы старшего мастера и технолога.

В день своего юбилея верещагинские трикотажники обратились к землякам с призывом: развернуть соревнование всех предприятий города за повышение качества выпускаемой продукции, увеличение числа тех, кому присвоены высокие звания «Мастер – золотые руки» и «Отличник качества».

Начало XII пятилетки было отмечено также большой организаторской работой коммунистов района по выполнению «Комплексной программы развития производства товаров народного потребления и сферы услуг на 1986 – 2000 годы», утвержденной постановлением ЦК КПСС  и Совета Министров СССР от 25 сентября 1985 года. Трудовые коллективы пересмотрели свои возможности и резервы выпуска таких товаров.

Однако первый год пятилетки, к сожалению, не принес существенного роста промышленного производства. Объем выпускаемой продукции, по сравнению с предыдущим годом, увеличился на 1,9 процента, а ее реализация – на 2,6 процента. Абсолютный прирост по району составил более 25 миллиона рублей. Однако хлебомакаронный комбинат и два самых крупных предприятия района – трикотажная фабрика и комбинат хлебопродуктов – даже снизили уровень своего производства. Ряд коллективов не справился и с планом роста производительности труда.

Район оказался несостоятельным в выполнении обязательств по поставкам. Только трикотажная фабрика недопоставила своей продукции на 964 тысячи рублей. Пять предприятий из пятнадцати не справились с планом производства товаров народного потребления. Ими было недодано товаров на 1 миллион 260 тысяч рублей.

С немалыми трудностями и проблемами закончило XI пятилетку сельское хозяйство района. Поголовье скота в совхозах за этот период возросло на 13 процентов, среднегодовое производство мяса – на 4 процента. План его реализации был выполнен. Однако производства молока и зерна за пятилетку снизилось на 7,8 и 9,5 процента соответственно. Значительное отставание было в реализации картофеля и овощей.

Главная причина – неблагоприятная для сельского хозяйства погода. Но следует признать, что в одинаково сложных погодных условиях подход к делу руководителей и специалистов совхозов был далеко не равнозначен. Коллективы совхозов «Тимирязевский», «Кукетский», «Верещагинский» обеспечили за пятилетку рост производства всех видов своей сельхозпродукции. Увеличили производство зерна совхозы «Сепычевский», молока – «Первомайский» и «Соколовский», мяса – «Сепычевский» и «Соколовский». В тоже время коллектив совхоза «Бородулинский» снизил среднегодовое производство зерна на 22,6 процента, молока – на 26,5, мяса – на 35 процентов. Из-за низких среднесуточных привесов и плохой сохранности молодняка большое снижение производства мяса допустили совхозы «Ленинский» и «Ударник». Только «Первомайский», «Сепычевский», «Верещагинский», «Кукетский» и «Тимирязевский» выполнили пятилетнее задание по продаже мяса.

Недостаточно эффективно работали в XI пятилетке и 25 сельских подсобных хозяйств, имеющихся в районе . в 1984 году они произвели 135 тонн мяса, в 1985-м – 119 тонн. Очень низкой была здесь урожайность зерновых, составлявшая 6-9 центнеров с гектара. Не полностью пользовалась этими хозяйствами выделенная им земля. Так, в подсобном хозяйстве трикотажной фабрики пустовали 60 гектаров пашни. Пермские предприятия и объединения, получившие землю в нашем районе, не использовали 385 гектаров. Подсобные хозяйства приобрели для себя мало сельхозтехники: как минимум, дополнительно требовалось 7 тракторов, 13 комбайнов и 15 плугов.

28 февраля 1986 года состоялось районное совещание мастеров машинного доения, которые смогли преодолеть годовой рубеж надоя 3000 килограммов молока от коровы. Их, к сожалению, пока было не много. Участники «клуба трехтысячниц» с беспокойством заметили на совещании, что в последние годы продуктивность стада в районе не увеличивается. Если в 1976 году надои от 5 до 7 тысяч килограммов были получены от 80 коров, то в 1981-м – от 21, а в 1985-м – лишь от 8 коров. Суточный надой от одной фуражной коровы в феврале 1986 года составил лишь 5 килограммов. Доярки-трехтысячницы приняли обращение ко всем животноводам района с призывом: к 2000 году добиться трехтысячного надоя молока от каждой коровы.

Невысок был в совхозах основной показатель качества животноводства – продуктивность скота. В нашем районе чистопородный скот составлял 73 процента общего  поголовья стада, из них – 66 процентов коров. Только «Тимирязевский» и «Уралец» имели 90 процентов чистопородных животных, «Сепычевский» и «Куйбышевский – от 77 до 88 процентов. А в таких совхозах, как «Ударник», «Бородулинский» и «Соколовский» этот показатель был намного ниже среднерайонного. Поэтому перед совхозами ставилась задача перехода на чернопеструю породу коров, обладающую лучшей молочной продуктивностью и высокими мясными качествами. Было положено также начало работы по скрещиванию ее с голштино-фризской породой. Больше внимания стали уделять искусственному осеменению и другим вопросам воспроизводства стада.

Вторая задача, которую предстояло решать зоотехникам и ветврачам как главным технологам животноводства, - перевод совхозного стада на преимущественно осенние-зимние отелы (сентябрь-декабрь), когда в хозяйствах еще достаточно хороших кормов. К весне запасы обычно кончаются или качество кормов значительно ухудшается, поэтому даже массовые растелы на фермах в феврале- апреле не дают повышения надоев, но приводят к увеличению падежа слабых от рождения телят. Для улучшения физиологического состояния коров и телок случного возраста всячески пропагандировалась организация их систематических зимних прогулок.

В 1986 году во всех совхозах района было 384 лошади. Из них 117 использовались на транспортировке различных грузов, 147 – на пастьбе скота и только 13 – на заготовке сена. Лучше других они применялись в совхозе «Сепычевский», а в «Куйбышевском» из 62 лошадей в работе участвовала только половина. Слаба в  районе была и племенная работа в коневодстве. В этой связи межрайонные выставки племенного скота имели большое значение как способ пропаганды передового опыта. В 1986 году такая выставка проводилась в Верещагино одиннадцатый раз. Совхоз «Сепычевский» купил здесь двух жеребцов, а «Тимирязевский – кобылу русской рысистой породы.
К чести наших тружеников села, в 1986 году они хорошо подготовились к весеннее-полевым работам. Было обучено недостающее число механизаторов. На всех сезонных работах применялся бригадный подряд. Немало внимания уделялось освоению методов интенсивной технологии возделывания зерновых и применения при этом минеральных удобрений.

Агрономы разъясняли полеводам, что интенсивная технология основана на запросах растений и приводит к повышению плодородия земли. Она максимально использует возможности климата, почвы, сорта и удобрений. Основное место в ней отводится паровому полю, как центру повышения плодородия земли и накопителю гумуса.

Соблюдение всех необходимых требований интенсивной технологии способно в наших условиях дать урожайность до 30 центнеров зерна с гектара.

С думой о надежной кормовой базе весной 1986 года в районе на 50 гектарах впервые посеяли австралийский гибрид кукурузы по интенсивной     технологии. Кулисным способом, с добавлением бобовых культур и рапса, на площади 2290 гектаров провели посев силосных культур. Дальнейшее расширение получил посев овса на зерносенаж. Более 85 процентов площадей многолетних трав было пробороновано. 80 процентов – подкормлено минеральными удобрениями. В итоге совхозы заготовили по 16,9 центнера кормовых единиц грубых и сочных кормов, а с учетом фуража – по 22 центнера кормовых единиц на каждую голову скота.

Уборка богатого урожая 1986 года выявила, что суммарная мощность всех зерновых комбайнов наших совхозов позволяет намолачивать 3000 тонн зерна в сутки, а их зерновые токи способны пропустить за это время лишь 1800 тонн. Значит необходимо было дополнительное строительство зернотоков и складов-хранилищ с активным вентилированием зерна.

Темпы уборки урожая-86 были в 2,5 раза выше обычных. Это также привело к проблемам. Сушильные мощности комбината хлебопродуктов позволяли пропускать до 800 тонн зерна в сутки, а его каждый день поступало с поле до 2000 тонн и более. Такое количество зерна невозможно было разместить во всех закрытых помещениях, приходилось складировать его даже на открытых площадках территории. Обстановку усложняло и то, что зерно из совхозов поступало с влажностью 40 процентов и более, хотя этот показатель для приемки допускается до 15,5 процента. Большая партия хзерна , ожидая своей очереди, хранилась в помещении комбайнового цеха «Агропромремтехснаба». Однако, работая самоотверженно, коллектив комбината хлебопродуктов справился с переработкой всего зерна к 1 октября.

В целом урожайность зерновых в районе составила почти 19 центнеров с гектара протии 11,9 в предыдущем году. Государству было сдано 10,5 тысяч тонн зерна, что превысило план на 3,5 тысячи тонн. Совхозы засыпали 11,3 тысячи тонн семян при плане 10,4 тысячи тонн. Наивысший намолот с гектара получил совхоз «Верещагинский» - 44,6 центнера, самый низкий – совхоз «Путинский» - 11,1 центнера.

В традиционном соревновании комбайнеров района лучших результатов на уборке добились механизаторы совхоза «Куйбышевский»: Н.АМиронов, намолотивший 7815 центнеров зерна, а также Г.И.Тарасов из совхоза-техникума «Уралец» - 6960 центнеров.

Уборка «второго хлеба в районе проходила также  напряженно. В совхозе «Первомайский» его урожайность составила более 100 центнеров с гектара. Это был самый высокий показатель за последние 10 лет. Основа успеха – подбор полей с легкой почвой, продуманность технологии посадки, научное применение органических и минеральных удобрений, хороший уход за плантациями. К уборке картофелеуборочными комбайнами приступили еще в третьей декаде августа. Однако не обошлось и без помощи горожан: 220 учащихся кооперативного техникума, школы №121 и Вознесенской средней школы трудились здесь более трех недель.

В среднем по району урожайность картофеля составила 80,1 центнера с гектара при 35,2 центнера в предыдущем году. К 6 ноября был выполнен годовой план продажи молока государству, 7 декабря – продажи мяса. Район справился с заданием и по сдаче картофеля.

Устойчиво работал коллектив племптицесовхоза «Верещагинский».  К 7 ноября здесь было получено 19 миллионов 700 тысяч штук яиц, что на 300 тысяч больше годового плана и на 2 миллиона 704 тысячи больше прошлогоднего результата. Птицефабрикам области поставлено 11 миллионов 14 тысяч штук племенного яйца (111,8 процента годового задания). Только за счет роста продуктивности птицы было получено дополнительно полтора миллиона яиц!
В 1986 году в районе воспроизводство стада крупного рогатого скота значительно улучшилось. За 8 месяцев получено на 928 телят больше, чем в предыдущем году.
Результативнее шла работа и по искусственному осеменению животных. Поголовье скота выросло до 22252 голов (увеличилось на 5,8 процента).

Среднесдаточный вес молодняка составил 315 килограммов против 294 килограммов в прошлом. В 3 раза сократился падеж скота. За 5 месяцев выход телят от 100 коров увеличился на 9 голов.
Однако нерешенными вопросами по-прежнему оставались слабая зерноперерабатывающая база и недостаточная работа по повышению плодородия совхозных земель.

Верещагинский железнодорожный узел существенно отставал в своем развитии от потребностей дня. Несмотря на значительное увеличение погрузки (на31,4 процента), выгрузки (на13,5 процента), а также статической нагрузки (на 4,59 тонны) за XI пятилетку здесь не был решен ряд важнейших задач.
Допущено два случая брака (один из них – столкновение составов с тяжелыми последствиями), которые, по сути, свели на нет все пятилетние достижения коллектива. Простой местного вагона был завышен на 4,8 часа, а под одной грузовой операцией – на 2,8 часа против нормы. Основная причина увеличения простоя – медленная выгрузка. Особенно плохо выгружали вагоны строители – ПМК-265 и ДПМК-5.

Сроки выгрузки вагонов затягивались в течение всего года. Так, за 9 месяцев сверх нормативного времени в промышленных предприятиях и совхрзах под грузовыми операциями простояли 81156 вагонов.
Большие задержки вагонов и потери до 25 процентов грузов были при выгрузке цемента. Вопрос строительства склада для него на станции Верещагино не решался уже более 10 лет. Ни одно предприятие не имело путей для выгрузки маршрутов. Ежегодно поступление их на станцию доходило до нескольких тысяч вагонов, которые простаивали по двое-трое суток.

Возросший объем работы, большая стесненность станции и сложность путевого развития маневровых районов существенно сдерживали развозку вагонов по местам их разгрузки, а также своевременность движения, приводили к задержкам составов на подходах к станции.

Узел в целом работал на пределе возможности. Необходимо было комплексное его развитие. В числе неотложных мер – строительство грузового двора, сортировочных путей для местной работы, чтобы отделить ее от маршрутов приема и отправления поездов, создание экипировочного пункта для маневровых тепловозов и т.д. Настоятельно требовалось коренное улучшение и развитие социально-бытовых условий жизни, труда и отдыха верещагинских железнодорожников.
Несмотря на обилие трудностей, большинство коллективов узла справлялись с поставленными задачами. Так, вокзал станции с каждым годом расширял перечень удобных для пассажиров форм обслуживания. Только в 1985 году по заказам населения здесь было продано 60 тысяч билетов, закомпостировано с пунктов пересадки – 17 тысяч, оформлено на обратный выезд с других станций – 11 тысяч, на дом или по месту работы доставлено 9 тысяч билетов.
В напряженный летний период организуется доставка билетов в Зюкайку, на транзитные поезда круглосуточно работают 2 кассы, открывается дополнительная касса предварительной продажи билетов. По заявке осуществляется доставка багажа на дом или из дома. Творчески работая, коллектив вокзала неоднократно был в числе первых среди таких же подразделений Пермского отделения и Свердловской железной дороги.

18 июля 1986 года на открытом партийном собрании подменного пункта локомотивных бригад коллектив колонны №21 (машинист-инструктор И.Ю.Лепин) призвал отработать 70 ударных недель в честь 70-летия Великого Октября. Все локомотивы колонны решили пересмотреть свои социалистические обязательства и с 1 августа начать 70-недельное предоктябрьское соревнование. Коллектив подменного пункта предложил трудовым коллективам района поддержать идею предоктябрьской вахты.
Инициатива железнодорожников получила общее одобрение. Предоктябрьская трудовая вахта принесла немало достижений в коллективах города и села.

 Ко дню железнодорожников большая группа работников нашего узла была отмечена орденами и медалями.
Последовательно внедрял в производство планы научной организации труда коллектив дистанции сигнализации и связи. Большую помощь в этом деле оказали рабочие умельцы. Инициатором подъема рационализаторской работы в коллективе стал старший инженер связи А.П.Балакин, который за один месяц внедрил пять рацпредложений. Из 50 молодых работников дистанции рационализаторами стали 22 человека. В целом за пятилетку здесь было внедрено 525 рацпредложений и 12 заимствованных изобретений с общим годовым эффектом 260 тысяч рублей.
По итогам работы в 1985 году коллектив дистанции занял первое место в соревновании 20 предприятий отделения дороги. Накануне 1986 года ему вручено переходящее Красное знамя и денежная премия.

С каждым годом увеличивали свой вклад в развитие района и строительные организации. В ходе XI пятилетки было введено в эксплуатацию 120,5 тысячи квадратных метров жилья, построено 8 столовых и 5 детских садов. В городе Верещагино, поселке Зюкайка, в деревнях Сидорята, Бородули и Карагайцы открылись 13 магазинов. Построено 3 школьных здания  на селе и городская стоматологическая поликлиника на 250 посещений. За пятилетку было введено в действие 33 километра автомобильных дорог и много других объектов производственного назначения. Размер освоения капитальных вложений за этот период превысил 86 миллионов рублей, причем 20 миллионов рублей составили капвложения в жилищное строительство, набиравшее темпы в соответствии с общесоюзной программой «Жилье-2000».
Особенно активно велось строительство в совхозе-техникуме «Уралец»: за пятилетку здесь введено более 50 двухквартирных домов, сданы учебный корпус на 960 учащихся, общежитие и столовая.

Однако многие принципиальные вопросы в строительстве оставались нерешенными. Почти все строительные организации из года в год не выполняли своих планов, «штурмовали» объекты к моменту их сдачи. На стройках не прижился бригадный подряд, качество строительно-монтажных работ оставалось низким, продолжалось распыление выделенных капиталовложений по большому числу  начатых объектов.

В районе было немало объектов «долгостроя». Такими стали школа в селе Сепыч, 80-квартирный жилой дом «Сельхозхимия». За период с декабря 1979 года по февраль 1986 года на строительстве центральной городской котельной, при ее сметной стоимости 1,5 миллиона рублей, по вине ПМК-265 было освоено лишь 300 тысяч рублей. На годы затягивалась и газификация принятого жилья.

В XII пятилетке в районе предстояло построить 4 школы на 1008 учащихся, 6 детских садов и яслей на 840 мест, больницу на 150 коек, амбулаторию на 70 посещений, 5 домов культуры на 1200 мест. Строительство жилых домов в сельской местности планировалось довести до 15 тысяч квадратных метров в год. Предполагалось начать возведение индивидуальных жилых домов на льготных условиях. Предусматривалось проложить около 60 километров автодорог, построить ряд мелиоративных сооружений.

В 1986 году по почину коллектива Волжского автозавода (г. Тольятти) верещагинцы попытались помочь строителям выйти из отставания: для этого каждый брался отработать в свободное время по 4 рабочих дня на строительстве объектов жилищного и культурно-бытового назначения. В такой работе принял активное участие коллективы трикотажной фабрики, завода ЖБК, дистанции сигнализации и связи. Однако их инициатива в дальнейшем не получила поддержки.

В течение 1986 года в городе было введено 4197 квадратных метров жилья, из них более воловины – хозспособом. Но сотни старых жилых домов находились в ветхом состоянии. К сожалению, руководители многих предприятий и организаций надолго затягивали расчет мероприятий, необходимых для выполнения программы «Жилье-2000».
В целом же капитальное строительство в районе находилось в состоянии хронического отставания. Объем подрядных работ, выполняемых собственными силами, в  МПМК и ХРПУ-3  в 1986 году был выполнен лишь на 81,6 и 73,2 процента соответственно. Главные причины это – большая распыленность сил и средств по объектам и несвоевременная поставка  стройматериалов. Из-за низкой организации работ и бесконтрольности районного Агропрома труженики совхозов недополучили несколько тысяч квадратных метров жилой площади.

Порадовало развитие связи и радиофикации района. Так, в XII пятилетке полностью заменена аппаратура Путинского и Сепыческого радиоузла. Проведена реконструкция центрального районного радиоузла с частичным обновлением оборудования аппаратной и студии. В Верещагино и Зюкайке внедрено трехпрограммное радиовещание. Открыты новые радиоузлы в Вознесенском, Кукетах и Верх-Лысьве. В  итоге общая мощность радиоузла района возросла до 31,5 киловатта, а прирост радиоточек за пятилетие составил  3069.
Быстрыми темпами развивалась сельская телефонная связь. Построена АТС на 100 номеров в совхозе «Ударник» и телефонная связь в деревнях Комары и Елохи. В селе Вознесенское введена в эксплуатацию АТС на 300 номеров с полной реконструкцией местной телефонной сети.

 Вошла в строй зоновая международная связь. Благодаря этому абонементы городской АТС получили возможность самостоятельного выхода более чем в 50 городов страны. Телефонная связь в городе увеличилась на 500, в Зюкайке – на 200 номеров.

К концу десятой пятилетки количество телефонов планировалось довести до 9 единиц на 100 жителей. Однако для осуществления намеченных планов в Верещагино необходимо было провести значительное расширение центральной АТС, междугородной телефонной станции, телеграфа и радиоузла. Количество заявлений на установку телефонов только в городе составляло более 1000, в том числе около 60 заявлений поступило от инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Поэтому уже тогда возникла особая необходимость в постройке здания для размещения нового оборудования.

Неполностью удовлетворялись потребности села в связи и радиофикации. За последние годы много жилья и производственных объектов сдавалось без радиофикации и телефонизации.
Продолжалось благоустройство районного центра. В Верещагино 55 километров улиц (общая протяженность – 91 километр) получили наружное освещение. Для покрытия лимита мощности электроэнергии была дополнительно введена в эксплуатацию воздушная линия на 10 киловольт с подстанции «Рябины».

За прошедшее пятилетие произошло некоторое расширение предприятий торговли и общественного питания в городе и на селе. В январе 1986 года открыт новый продовольственный магазин в поселке Бородулино. Однако уже в этот период торговые прилавки начинают пустеть.

Ограничение торговли винно-водочными изделиями и введение продажи их по талонам значительно снизили товарооборот. Во избежание неблагоприятных последствий необходимо было значительно пополнить товарную массу и, в первую очередь товарами народного потребления. Однако этого не удалось сделать ни за счет централизованного снабжения, ни путем децентрализованного закупа в других регионах страны.
Причиной тому стала повсеместная потребность в таких товарах, скудность внутреннего рынка, а также плохое изучение покупательского спроса и отсутствие деловой предприимчивости во многих наших инстанциях.
Бедность местных промыслов и ограниченность ассортимента товаров народного потребления, выпускаемых нашими предприятиями, связанными к тому же договорными обязательствами, только способствовали росту перечня дефицита. Талоны вскоре были введены и на некоторые виды повседневных промышленных и продовольственных товаров, централизованно поставляемых району.

Как и прежде торговля терпела убытки от уценки залежалых товаров, а в условиях роста дефицита ее работники недостаточно внимания уделяли культуре обслуживания.

XI пятилетку служба быта закончила недовыполнением плана, хотя был достигнут рост услуг, оказываемых населению в городе и на селе. Наиболее быстрыми темпами развивался ремонт телевизоров, бытовых машин, приборов и обуви. План индивидуального пошива обуви, швейных, меховых и кожаных изделий выполнен не был.  С заданием предприятия, занимавшиеся ремонтом трикотажных изделий, головных уборов, изготовлением мебели, химчисткой и крашением, ремонтом и строительство жилья по заказам, не справились, а также транспортными услугами и переработкой продукции сельского хозяйства.

С 1986 года вся служба быта страны была переведена на новые методы хозяйствования. По-новому стало работать и наше районное производственное управление (РПУ) бытового обслуживания: плановые показатели утверждались только по объему реализации услуг, оплачиваемых населением, и объему услуг в сельской местности. Заказы предприятий при этом не учитывались.

Значительная часть прибыли оставалась на местах. Руководители бытовых предприятий получили право за счет экономии фонда зарплаты устанавливать доплаты своим работникам за профессиональное мастерство и совмещение профессий. Были введены бригадные, договорные и подрядные формы организации труда. В целях повышения ответственности предприятий за качество и сроки работы оплата услуг клиентом стала производится после получения заказа.

В 1986 году объем реализации бытовых услуг, по сравнению с предшествующим, возрос на 15,2 процента. На 75,7 тысячи рублей он увеличился на селе. Однако работники службы быта не добились повышения качества пошива одежды, ремонта обуви и радиоаппаратуры, а также сокращения сроков выполнения заказов. Количество видов оказываемых услуг не возросло.

К сожалению, РПУ бытового обслуживания не имело реальной власти над большинством верещигинских предприятий службы быта. Так, филиал Рембыттехники подчинялся своему объединению, находящемуся в Перми, обувной цех – Краснокамской обувной фабрике, фотоателье – объединению Пермоблфото, ателье «Силуэт» и цех массового пошива одежды – Очерской швейной фабрике.

По своей подчиненности они, хотя с большой задержкой, получали зарплату, там ведали их кадрами, поощряли, снабжали и т.д. В распоряжении РПУ оставались лишь комплексные приемные пункты, салоны проката, звукозаписи и парикмахерская «Локон». Такая оторванность предприятий от их руководства только осложняла дело.
1986 год стал вторым учебным годом в условиях реформы общеобразовательной и профессиональной школы. С целью подготовки учащейся молодежи к трудовой жизни укреплялись деловые связи учебных заведений с базовыми предприятиями, развивалось школьное самоуправление, улучшались профориентация, трудовое воспитание и т.д.
Для старшеклассников средней школы №1 в этом не было ничего необычного. С 1977 года они проходили производственное обучение на трикотажной фабрике. Девушки осваивали здесь профессию швеи-мотористки, юноши готовились стать наладчиками швейного оборудования. С 1983 года производственное обучение на фабрике проходили учащиеся школы №2, с 1984-го – школы №121.

В швейном цехе фабрики был выделен специальный конвейер, ставший школьным производственным участком. Учащиеся всех трех школ работали здесь ежедневно и строго по расписанию. Девочки трудились по 4 часа, выполняя все операции, с первой до последней, и сами контролировали качество изделий.

Школьники внесли немалую лепту в выполнение предприятием государственного плана. Только в 1985 году они выдали 13 тысяч штук трикотажных изделий. Между классами школ проводилось соревнование. Первое место было присуждено 9 «а» классу школы № 121.

Ученическая производственная бригада Соколовской средней школы работала уже шестой год. В 1985 году она обрабатывала 70 гектаров земли, где выращивала 16 видов сельхозпродуктов. Школьники сдали совхозу продукции на 49 тысяч рублей. В 1984 году бригада юных соколовцев заняла первое место в областном соревновании, за что получила в награду грузовой автомобиль.

Благодаря хорошо налаженному взаимодействию и связям совхоза и школы, в «Соколовском» из 320 работающих более половины – люди моложе 30 лет, бывшие выпускники местной школы. В совхозе созданы три комсомольско-молодежных коллектива механизаторов и животноводов.

Но в целом школьная реформа внедрялась в районе немалыми трудностями. Далеко не все трудовые коллективы близко приняли ее  цели, направления и требования.

В 1986 году в районе действовали две вечерние (сменные) школы – в Верещаниго и Зюкайке – и восемь консультационных пунктов. В Верещагинской школе практиковалась очная и заочная формы обучения, а в 1986 году здесь был введен и экстернат. Однако в городе около 500 человек, только из числа молодежи, не имели среднего образования.

С 1 января 1985 года вошла в действие «Комплексная программа работ по усилению профилактики заболеваний и укреплению здоровья населения на 1985-1990 годы». Она предусматривала дальнейшее развитие системы здравоохранения, введение ежегодной диспансеризации всего населения, устранение условий и факторов, способствующих появлению и развитию наиболее распространенных заболеваний. Внедрение достижений науки и техники в медицинскую практику.

К 1986 году возросла укомплектованность персонала лечебно-профилактических учреждений. В районе работали 84 врача и 263 средних медицинских специалиста. Верещагинцев обслуживали, кроме железнодорожного ведомства, центральная районная больница на 280 коек с поликлиникой на 580 посещений в смену, Зюкайская поселковая больница на 50 коек и ее поликлиника на 86 посещений, Путинская участковая больница на 25 коек, Сепычевская участковая больница на 35 коек, а также 28 фельдшерско-акушерских пунктов и 6 здравпунктов предприятий.

Врачи-специалисты приступили к первому этапу диспансеризации населения, которую прошли все инвалиды и участники Великой Отечественной войны. Проводились профосмотры рабочих промышленности и сельского хозяйства. Улучшилось обслуживание детей. Все участки укомплектованы педиатрами. Детская консультация помещена в отдельное крыло поликлиники центральной районной больницы (ЦРБ). В 1985 году сдана в эксплуатацию городская стоматологическая поликлиника на 250 посещений. Бюджет здравоохранения района составил 1 миллион 390 тысяч рублей.

Однако в работе системы здравоохранения было еще немало недостатков. Затягивалось строительство фельдшерско-акушерского пункта в селе Ленино и амбулатории в Сепыче. В стационаре ЦРБ было тесно. Отсутствовала вторая бригада «скорой помощи». Плохо организовано лечение наркологических больных. В медицинских учреждениях района ощущался дефицит коек для гинекологических больных и детей.

->окончание главы>>

Мои сайты